Консалтинг по переговорам

Столкнулись с проблемой, сложной задачей или проектом?

Scotwork помог многим клиентам успешно завершить такие проекты, как:

  • переговоры между профсоюзами и менеджментом;
  • внедрение программ снижения издержек;
  • изменение коммерческих условий в международном масштабе;
  • разворачивание новой стратегии ценообразования;
  • объединение двух корпоративных культур после слияния;
  • переговоры по получению крупного контракта; 
  • внедрение ориентированного на успех стиля управления в работу топ-менеджеров. 

Первая фаза работы бесплатна для наших клиентов. Во время этой фазы мы погружаемся в проект и оцениваем, насколько наши переговорные компетенции могут помочь делу.

После этого мы готовим детальное предложение с рекомендациями. Мы можем предложить отдельные консультации, индивидуальный коучинг, создание и проведение вебкастов, подготовку команды переговорщиков или развитие отдельных навыков.

Часть команды

Scotwork со всем своим опытом и навыками переговоров может сыграть в вашей команде в ситуации, когда вы проходите через трудные изменения или столкнулись с серьезной проблемой. Scotwork подключается как консультант по проекту на краткосрочной или долгосрочной основе.

Коучинг

Возможно, ваша компания может выиграть от персонального коучинга для руководителей, что позволит последним показать максимальные результаты или реализовать персональную программу профессионального развития.  

Репетиция

Иногда перед ключевыми переговорами полезно порепетировать варианты реакции на различные сценарии, которые могут возникнуть. Наши клиенты говорят, что такая подготовка дает им уверенность, чувство контроля ситуации и приносит конкретную выгоду в трудных ситуациях.

Разработка стратегии

Scotwork поможет вам понять и оценить разницу между различными стратегическими сценариями, среди которых придется выбирать. Вместе мы смоделируем возможные последствия, что поможет вам в процессе переговоров получить то, что вы хотите, даже если оппоненты занимают жесткую позицию.